随着当今时代的发展，一批又一批的品牌在这波涛汹涌的大潮中脱颖而出，成为各自领域的领军人物。 在经历了几十年的发展之后，这些公司的商业模式已经趋于稳固，很多公司的创立者都把公司的重担托付给了自己的子孙后代，从而完成了家族式的企业传承。

像果粒橙，统一这样的品牌，在新一代掌权人的带领下，仍然保持着市场的活力，并呈现出一片欣欣向荣的景象。

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但是，就有这样一个创业者，在他的职业生涯正处于顶峰的时候，却选择了退休，把他一手创建的公司毫无保留地交给别人。 这个创业者就是中国乳品行业的\"教父\"牛根生。

牛根生的初心和坚持

现在，蒙牛已经是中国乳品行业的一个代表，家喻户晓。 在鼎盛时期，其广告收益达到了388亿人民币。既然如此，他又何必把钱花在产品质量上面？又为什么不卖掉自己的股份？

蒙牛的发展堪称中国乳品行业的楷模，而牛根生作为其创立者和领军人物，对蒙牛的成长有着举足轻重的影响。 他的企业家精神，以及他对于中国奶业发展的执着追求，使蒙牛获得了今天的成就。

牛根生，一九五八年生，出生在内蒙古，因为家庭条件不好，被父母卖给了一个养牛的农场主。牛根生长大成人后，进入了一个奶牛养殖场。因为生长在一个放牛人家，所以他对牛有很深的了解。 凭着高超的饲养技术，他只用了五年就从一个普普通通的工人爬到了厂长的位置，而这个农场就是伊利公司旗下的一个下属农场。

随着牛根生的出现，伊利公司发展业绩也越来越好。从一个小厂子的厂长，到现在伊利集团的副总，牛根生只用了九年。 本来牛根生可以在伊利公司越走越远，但因长时间的与工作作斗争，使他心力交瘁，最终，他下定决心，要离开伊利，开创自己的事业。

于是，在41岁那年，牛根生在呼和浩特创立了一家名叫蒙牛的小型乳品厂，决心要打造一个和伊利一样知名的品牌。 当时，许多人对牛根生的项目表示怀疑，因为蒙牛初创时无论是在资金还是实力上都无法与乳制品市场上稍有名气的企业相媲美，更别提与伊利这样的行业巨头竞争了。

然而，牛根生凭借着对养牛和乳制品行业的深刻理解以及坚定的决心， 经过多年的努力和拼搏，蒙牛逐渐崭露头角，成为中国乳制品行业的领军企业之一。

套现之后深藏“功与名”

牛根生的运气也很好，他的公司刚一建立，就获得了地方政府的大力扶持，所以他的公司并没有遇到太大的困难。 蒙牛只用了短短十年，就发展成了一个著名的品牌。牛根生很清楚，一个公司要发展壮大，不但要有好的质量，还要有好的品牌。只有名气大了，才能吸引更多的人来买，才能让更多的人知道好东西。

牛根生花在广告上的钱大概有488亿左右，这笔钱对其他公司来说也是不小的一笔钱。 牛根生从来不会在宣传上小气，而且他很会把握机会。例如，在中国的奥运会引起了最大的注意时，牛根生就把钱投入到了奥运会广告建设中，以此方式提升了蒙牛的知名度。

再后来，《超级女声》真人秀的出现，在全国热度飙升。 牛根生见状，立即采取行动，邀请“超女”作为蒙牛的形象代言人，再加上《超级女声》的赞助商，让“蒙牛酸奶”成功推向了当时牛奶饮品的风口浪尖。 牛根生带领着蒙牛集团，从一名普通的打工仔，到如今的创业家，不过十几年的光景。

但凡事都有意外， 随着蒙牛的火爆，负面的声音也是越来越多，消费者对蒙牛的热情也渐渐冷却了下来。但牛根生第一时间想到的，不是如何解决这个问题，而是如何脱身。 牛根生卖掉了公司的股份，套现了12.6亿元，这让蒙牛公司的名声一落千丈。

蒙牛之所以如此，归根结底就是牛根生太过急功近利，一心想着赚钱，而忽视了产品质量。 再怎么宣传，也比不上质量过硬。 但自从牛根生成立蒙牛公司后，赚钱的速度很快，这一下销声匿迹后，生活想必也能很滋润。

结语：

总结来说，牛根生对自己的公司，没有太多真正有实际意义的想法，因为现在的乳制品品牌太多了，蒙牛已经不是第一个被人看好的品牌了。 当然，这也和牛根生的管理方法有关，他的目的是为了赚钱，而不是为了吸引顾客，所以他必须要保证自己的产品影响力。

但做生意有回头客还是硬道理， 还是要在产品质量方面多下功夫研究，才能带动企业的有机持续发展。

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